CASE
HOMECASE
様々な課題をクライアントと共に解決してきました。
解決までの過程を、クライアントへのインタビューで振り返ります。
-
企業理念を刷新する全社プロジェクトで
“新たな創業期”の土台を築くCASE #15
株式会社LeTech
-
“リアル”に即した管理職研修が
事業成長を加速させる組織への第一歩にCASE #14
ポスタス株式会社
-
大企業でも「自分たちで変えていける」
現場起点のモダナイゼーションCASE #13
日本電気通信システム株式会社
-
ファミリービジネス承継承継を機に温故知新の“MVV経営”を推進、
自ら考え・行動する自律型組織を目指すCASE #12
学校法人佐々木学園
-
ファミリービジネス承継カリスマからの承継
社員主体の理念策定を起点に“筋肉質”な組織へCASE #11
三穂電機株式会社
-
ファミリービジネス承継新たなリーダーシップスタイルで、
承継を機に目的立脚の事業・組織を再編CASE #10
株式会社神戸屋
-
社内研修へのこだわりが
自律的な組織づくりにつながるCASE #9
立山黒部貫光株式会社
-
ファミリービジネス承継親族外承継を経て、より強い組織へ
――300年企業の挑戦CASE #8
株式会社中川政七商店
-
過去と未来のコンテクストを紡ぎ合い、
社員全員で次のステージへCASE #7
鎌倉投信株式会社
-
トップの意図を
ミドルが具現化していく道のりCASE #6
パーソル テンプスタッフ株式会社
-
初めての人事制度導入
カオスとクリアを共存させる挑戦CASE #5
有限会社 ソラ (SORA)
-
「自分たちの手で変えていく」
その思いが部門を超えて
つながる強い組織へCASE #4
JR九州電気システム株式会社
-
マネジャーの武器となる
人事制度をつくるCASE #3
アビックス株式会社
-
目指す姿の解像度を上げ、
自分たちで表現していくことで
さらなる成長を目指すCASE #2
ポスタス株式会社
-
成長の過程で見えてきた、
もっとよくできるという想いCASE #1
株式会社 土屋鞄製造所