「多様性推進」の掛け声とともに、多くの日本企業で「違いを認める」風土が醸成されてきたことは
大きな前進であると言えます。しかし、企業における多様性推進（＝ダイバーシティ）の目的は
「違いを認める」ことではなく、「違いを活かして競争優位につなげる」ことにあるはずです。
欧米企業で「D&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）」と常にセットで語られるのは、
最終的な“統合”状態を強く意識している表れでしょう。

本セミナーでは、インクルージョン（≒統合）に光を当て、ダイバーシティマネジメントを次のステップに進めるヒントを、リクルートワークス研究所Works編集長で弊社顧問の石原直子と共に考察します。インクルージョンに向けた第一歩として、アンコンシャス・バイアス（無意識の思い込み）から自由になるための、異文化コミュニケーションスキルについてもご紹介します。
ぜひご参加ください。

【日時】
2019/03/07（木） 16:00 ～ 18:00（受付15:45～）

【場所】
アットビジネスセンター渋谷東口駅前 404号室
東京都渋谷区渋谷2-22-8名取ビル 4階
地図：https://abc-kaigishitsu.com/shibuya/access3.html
最寄り駅：各線「渋谷駅」　東口より徒歩2分

【講師】
野元 義久（ノモト　ヨシヒサ）
株式会社BRICOLEUR　代表取締役
リクルート、マーケティング関連ベンチャー、一部上場企業の新規事業立ち上げを経て、組織人事コンサルティングへと転身。独立後、営業チーム開発コンサルティング会社を設立。1600の営業チームにワークショップを行う。2015年、株式会社BRICOLEURを設立。企業内ファシリテーター養成の実績は1万人以上。

石原 直子（イシハラ　ナオコ）
リクルートワークス研究所 人事研究センター長 Works編集長/株式会社BRICOLEUR 顧問
銀行、人事コンサルティングファームを経て2001年よりリクルートワークス研究所に参画。以来、人材ポートフォリオ・タレントマネジメント・女性リーダー育成・働き方改革など人材マネジメント領域の研究に従事。 2013年に提言書「提案　女性リーダーをめぐる日本企業の宿題」を作成した。

【お申し込み方法】
会社名・お名前をご記入の上、
お申込みはこちらのメールアドレスまで。
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info@brico.ne.jp

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攻めの働き方改革　～生産性向上の切り札としての「プロポーザルマネジメント®」～